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仓库成本的本质是仓储效率

作者：来源：日期：2023/3/27 17:25:04人气：838

首要问题是安全，没有安全就谈不上效率。正确选址建好仓库后，自然要存放货物，企业一定要安排靠谱的人来管理仓库，保证安全。
仓库安全管理除提高仓库工作人员的安全意识以外，就是针对物品在仓储环节对仓库建筑要求、照明要求、物品摆放要求、消防要求、收发要求、事故应急救援要求等综合性管理。仓库管理人员通过这些措施来减少意外损失，降低损耗。
物理增加仓库仓储面积的具体方法如下：第一，采取高垛的方法，增加储存的高度；第二，缩小库内通道宽度以增加储存有效面积；第三，减少库内通道数量以增加有效储存面积。
库存的准确率必须制定合理科学的标准，并且配套对相关人员的处罚措施，提高物料保管人员责任心和工作积极性。库存的差异问题，不是单纯的库房管理问题，它包括库房本身的验货、入库、退货、转库、出库、保管以及料件的验收、返货、单据的处理等。同时，采购供应商的规范、采购来料的准确性，都会对库存产生影响。
另一方面，要降低商品在库时间，采用“先进先出”的原则。仓库管理中的先进先出原则指在库存管理中，按照物品入库的时间顺序整理好，在出库时按照先入库的物品先出库的原则进行操作。物资在库存储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险最有效的手段是采用“ 先进先出” 的原则，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。
仓库作业效率也是影响仓储成本的一个重要因素，如果作业效率低下，收货、出货速度慢，很有可能造成临时存放区不够用，加大浪费。
因此，企业一般需要做标准化操作。仓库管理操作流程标准化有以下几点优势：提高仓库管理部门的仓库管理水平；提高包括仓储、配送、运输、单证处理等方面的服务质量；提高工作效率，降低仓库的运作成本，从而达到公司及所有客户在仓库管理方面的要求。苏州货架厂

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